Как пройти собеседование менеджеру по персоналу?
Собеседование один в один похоже на ходьбу по минному полю: один неудачный ответ может положить конец будущей блестящей карьере. Стоит отметить, что даже менеджеры по персоналу зачастую не могут правильно проходить собеседование.
Агентство по подбору персонала ТКГ – www.staffbest.ru как раз, для такой категории работников, дает несколько простых советов, помогающих с успехом пройти собеседование. Действенны они только в том случае, когда собеседование на вакансию менеджера по персоналу проводит непосредственно сам руководитель организации.
Первый совет предписывает быть лояльным организации, в которой работник желает трудиться. Продемонстрировать ее можно в виде заинтересованности, глубокого, искреннего интереса к истории, смыслу и содержанию деятельности фирмы. Заранее следует найти максимум сведений о самой организации. Это необходимо для того, чтобы на собеседовании с работодателем говорить на одном языке, понимая правильно при этом контекст его вопросов.
Второй совет также предполагает лояльность, но руководителю организации. В бизнесе менеджеры по персоналу часто являются непосредственными помощниками руководителей и имеют большой потенциал власти, поэтому несут в каком-то смысле угрозу для своего начальника посредством конкуренции за «сердца и умы» подчиненных. Правильной тактикой на собеседовании станет предельное внимание ко всем пожеланиям и потребностям руководителя.
Третий совет: на любые вопросы в профессиональной сфере можно давать любые ответы, лишь бы имелись четкое их понимание и возможность грамотного обоснования.
И последний совет: соблюдайте «баланс инициативы», то есть не забывайте, что собеседование всегда должно проходить в диалоговой форме, а не в форме монолога одной из сторон. Самопрезентация должна быть емкой, но в тоже время краткой и не должна занимать более 20% от всего времени собеседования.
Вооруженный вышеперечисленными советами, менеджер по персоналу сможет достойно пройти собеседование и в итоге получить перспективную работу в хорошей организации.
Дата публикации: 05.09.2011г.